Servicios de Consultoría Tecnológica y Formación

Más de 25 años de experiencia en consultoría, asumiendo múltiples roles y responsabilidades, me brinda la oportunidad de compartir estas capacidades adquiridas con empresas de todos los tamaños.
Además, mi experiencia en enseñanza (desde 2012) complementan mis habilidades educativas y profesionales con competencias muy útiles en liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, entre otras.

¿Me dejo algo? ¡¡Comentemos!!

¿Alguna vez te has preguntado...

• ¿Quién puede ayudarme en mi programa de transformación digital, estrategia de automatización o implementación de ERP/CRM?
• ¿Qué tecnología se adapta mejor a mi entorno de TI? ¿Cómo debo avanzar?
• Tienes tus propias soluciones y tecnologías, pero es hora de "dejarlas crecer". Sin embargo... ¿debería "subir a la nube"? ¿Cómo lo hago?

Trabajemos juntos para encontrar las respuestas adecuadas a estas preguntas y a cualquier otra que surja en nuestra conversación.
¡Empecemos!

Simple y claro: 

• Experiencia adquirida durante más de 25 años en consultoría en empresas líderes: PricewaterhouseCoopers, IBM Global Business Services.
• Sentido de Confianza: tus objetivos son mis objetivos, tus necesidades se convierten en mis necesidades.
• Enfoque Metodológico: (Ágil, metodologías propias).
• Agnosticismo Tecnológico: sin elección previa de proveedores tecnológicos sobre tus capacidades y preferencias.
• Capacidades de Gestión del Cambio: habilidades de comunicación y capacitación para reforzar un mejor entorno de colaboración y trabajo en equipo.
• Conversaciones uno a uno, contacto cara a cara.

Si necesitas iniciativas de desarrollo de negocios para tu solución visita la sección Business Development section in en esta página para más información. 

Ten en cuenta que mis actividades NO incluyen actividades de entrega reales (por ejemplo, codificación, programación, instalación, ...). A pesar de que estas han sido mis responsabilidades durante años, prefiero confiar en expertos en estos temas.

¿Necesitas asociarte para la hacer los proyectos? Estoy encantado de colaborar.
Por favor, contacta a partnering@juraguvi.com si deseas convertirte en socio en esta área.

Revisa la sección "Contactar".

Eres un gerente de negocios, TI o innovación, COO, CIO, propietario de producto, líder de programa y...

• Encuentras dificultades para "ayudar a tus equipos a trabajar juntos".
• Tienes muchas ideas, pero necesitas concretarlas más, priorizarlas, planificar, ...
• Tienes "todas las piezas" pero necesitas apoyo adicional para "ordenarlas".
• Tienes que "hacer algo"... pero en realidad necesitas descubrir "qué hacer".
• Incluso si sabes qué hacer... Aún debes descubrir "cómo hacerlo".

En estos talleres de innovación y transformación contarás con todo mi apoyo para superar con  éxiti estas preocupaciones.

• Experiencia en liderazgo de equipos.
• Uso de herramientas colaborativas para sesiones dinámicas, tanto en la empresa, de forma remota y... incluso en "modo híbrido".
• Reuniones presenciales: conversación fluida en inglés y sin problemas de desplazamiento.
• Enfoque metodológico: Design Thinking, Agile y metodología propia DiMoDAR®.
• Enfoque de capacitación integrado; incluye contenido educativo como parte del taller.

Si necesitas iniciativas de desarrollo de negocios para tu solución, visita la sección  Business Development sen esta página para más información sobre este servicio.

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Por favor, comprueba si alguno de los escenarios siguientes coincide con tu caso:

Si has marcado alguna de las primeras opciones, este servicio es definitivamente para ti. 

Si has seleccionado la última... "¡Necesitas este servicio con urgencia!".

¿No has seleccionado ninguna opción? Puedes considerar convertirte en mi socio y trabajar junto conmigo; ¡Hablemos!

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La respuesta a esta pregunta es simple: la educación y la capacitación son buenas para todos.

Mi principal área de especialización en capacitación es la Gestión de Procesos de Negocio, que empecé a enseñar hace más de 10 años. Sin embargo, he sido formador/docente en diversas áreas a lo largo de mi vida: matemáticas, física, inglés, desarrollo de aplicaciones para banca, gestión de proyectos y... algunas otras "disciplinas" como el Tae-kwon-Do (entrené a mi equipo durante 8 años). Comencé a enseñar cuando tenía 13 años y "nunca he dejado de enseñar en mi vida".

El punto es que la enseñanza es una vocación sincera; aunque siempre se ha considerado como un "segundo trabajo", mi plan es potenciarla durante la segunda etapa de mi carrera profesional, y he dado cuenta de que es una habilidad inherente necesaria para la mayoría de los servicios que ofrezco.

Mi enfoque actual de capacitación se centra en:

Mi experiencia demuestra que una perspectiva amplia sobre la Gestión de Procesos de Negocio es muy valorada y... útil. También he tenido la necesidad de capacitar a mis estudiantes en diferentes temas que complementan colateralmente la Gestión de Procesos: Gestión de Proyectos, definición de Valor Empresarial, conceptos básicos de Agile,... muchos de ellos relacionados con la consultoría.

Si necesitas talleres de innovación y/o transformación para que nuestro equipo encuentre la "solución" adecuada, visita la sección Innovation and Transformation para mayor información. 

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Mi área de especialización son las Soluciones de Servicios Tecnológicos:
Si tienes un "conjunto de componentes" que aportan valor por sí mismos o como parte de una arquitectura más amplia, podemos trabajar juntos para encontrar el mejor mercado para que esos componentes se vendan como parte de una solución global.
Si tienes una "solución en mente" que necesita tecnología, también podemos colaborar para definir, diseñar y construir los componentes necesarios para convertir esa solución en una realidad.

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Si deseas convertirte en socio en este área, ponte en contacto con partners@juraguvi.com.

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